راهنمای مدیران برای استخدام کارمندان جدید
برای اينکه تشخيص دهيد کارمندان جديد را بهتر است در کدام بخش به کار بگماريد، می توانيد به ترتيب زير عمل کنيد:
400عدد آجر در اتاقی بگذاريد و کارمندان جديد را به آن اتاق هدايت نماييد. آنها را ترک کنيد و بعد از 6 ساعت بازگرديد. سپس موقعيت ها را تجزيه و تحليل کنيد:
- اگر دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش حسابداری بگذاريد.
- اگر از نو (برای بار دوم) دارند آجرها را می شمرند، آنها را در بخش مميزی بگذاريد.
- اگر همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند، آنها را در بخش مهندسی بگذاريد.
- اگر آجرها را به طرزی فوق العاده مرتب کرده اند، آنها را در بخش برنامه ريزی بگذاريد.
- اگر آجرها را به يکديگر پرتاب می کنند، آنها را در بخش اداری بگذاريد.
- اگر در حال چرت زدن هستند، آنها را در بخش حراست بگذاريد.
- اگر آجرها را تکه تکه کرده اند، آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذاريد
-اگر بيکار نشسته اند، آنها را در قسمت نيروي انساني بگذاريد.
- اگر سعی می کنند آجرها ترکيب های مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بيشتری می کنند و هنوز يک آجر هم تکان نداده اند، آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذاريد.
- اگر اتاق را ترک کرده اند، آنها را در قسمت بازاريابی بگذاريد.
- اگر به بيرون پنچره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ريزی استراتژيک بگذاريد.
- اگر بدون هيچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها با يکديگر در حال حرف زدن هستند، به آنها تبريک بگوييد و آنها را در قسمت مديريت قرار دهيد.
کسانی که شما را دوست دارند حتی اگر هزار دلیل برای رفتن وجود داشته باشد،هرگز رهایتان نخواهند کرد،آنها یک دلیل برای ماندن خواهند یافت